PRÉSENTATION DE LA FORMATION

UNIQUE EN FRANCE – PROPOSÉ EN EXCLUSIVITÉ PAR FLORENT FUSIER ET  CONSEIL & formations

Cette formation est construite pour satisfaire et répondre aux exigences de nouveaux modes managériaux. Fortement orienté solution et pratico-pratique, elle satisfait à des petites, moyennes ou grandes organisations.

La PNL ou programmation neurolinguistique (NLP en anglais) a été créée aux USA dans les années 1970 par John Grinder et Richard Bandler.

Les créateurs de la pnl ont observé des personnes considérées comme des modèles d’excellence en matière de communication interpersonnelle, d’apprentissage et de changement.

Les premiers modèles d’excellence de la PNL ont été des thérapeutes d’exception tels que Milton Erickson, Virginia Satir et Fritz Perls.

Les observations ont permis aux créateurs de la pnl d’identifier les schémas comportementaux, cognitifs et linguistiques associées à cette excellence.

Puis les créateurs de la pnl ont conçu des techniques pnl pour permettre à d’autres personnes de s’approprier de façon simple et rapide des schémas comportementaux associés à l’excellence.

Une formation en pnl propose des modèles d’action pour expérimenter et développer les compétences techniques et humaines nécessaires à la réalisation de vos objectifs et projets professionnels.

Une formation pnl traite de la communication, de l’apprentissage et du changement humain.

La communication : les excellents communicants ont un pouvoir sur eux-mêmes, car ils se donnent les moyens d’atteindre les objectifs qu’ils se fixent.
L’impact sur soi conditionne l’impact sur les autres, la construction de relations de confiance avec plus de personnes, de métiers et de cultures. En découlent de nouvelles possibilités, des actions à mener pour obtenir des résultats satisfaisants et des bénéfices à savourer et à partager.

L’apprentissage : un environnement instable sollicite sans cesse de nouvelles ressources et un apprentissage permanent.
Apprendre en transférant la structure de notre propre excellence d’une situation à une autre, ou apprendre en modélisant l’excellence des personnes qui nous entourent.

Le changement : il permet aux individus et aux organisations d’établir un nouvel équilibre entre les exigences externes (les contraintes de l’environnement) et internes (les valeurs, mission et vision). Un équilibre plus aligné, plus stable est générateur d’une plus grande énergie et performance.

INFORMATION SUR LA FORMATION

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